会议内容：
成立内训师组委会；确定内训成员和课程安排
会议目的：
1.传道受业解惑和利他；2.正人先正己，育人先育己；3.培训和教授是最好的知识技能的自我梳理和复盘路径
时间地点：
2021年9月18日14:30磐谷动力一楼会议室
参会人员：
磐谷动力总裁办/各部门负责人和业务骨干
会议第一部分：918默哀仪式
培训会这天正好是9月18日，这是一个特殊的日子。李玉望总裁带领全体参会人员进行了庄严的默哀仪式，李总裁表示：无论从个人到企业到国际民族层面，都需要正确的认识历史，培养爱国主义精神，进行国防教育。警钟长鸣，牢记历史，勿忘国殇，吾辈自强！中国企业及企业家在企业发展过程中，虽然处在和平年代，但是企业仍然要时刻保持竞争的状态，从国内竞争走向国际竞争，只有用实力来捍卫尊严，要铭记：1、落后就要挨打；2、覆巢之下无完卵；3、实力捍卫尊严。
会议第二部分：成立内训师组委会
师者，所以传道、授业、解惑也，企业内训师是知识的传播者，是员工的引路人。李玉望总裁结合自己从业，创业及家庭生活方面的真实经历经验与大家做真诚沟通交流。磐谷动力十分重视建设内训师队伍，不断完善内部人才培养体系，为员工提供学习成长的平台，提供了提升自我的学习机会，也分享了公司四五规划涉及的工匠精神、青蓝工程、人力资源及人才培养计划等等，打通了大家的成长通道，倍增了强化自我修炼，讲好课、共享知识的信心和决心。随后，李总裁宣布磐谷动力首届内训师组委会正式成立，公布首届内训师组委会成员名单：李玉望、倪金陵、童炜、李华、袁兴江、刘璋峰、焦叶祥、刘小龙。公布内训师成员及培训内容如下：
磐谷动力首届内训师成员及培训内容
会议第三部分：内训师们的谏言
李华：磐谷动力工厂总监：
1.传承：努力实现企业的新老交替和有序传承。2.传授：字面意思讲解，教授学问和技艺。3.继承：各个部门都要有接班人，要充分发挥“传帮带”作用，打造“一队多能、一岗多能”的团队，同时助力年轻人快速成才成长。
熊永楷：磐谷动力资深工程师：本次座谈会中我应该是年龄最大的内训师了。我这一生走到今天，也是遇到很多重要的老师，在老师面前自己是永远的学生，其中印象最深刻的是一次在锦江酒店的交流，
整个会面沟通过程中被温国生董事长真诚及认真细致的工作态度感动，即使在路途赶车的时候，都会把工作细致记录，例如复杂的曲轴工艺交谈，沟通完毕后温国生董事长已记录并能与我开始逐条商讨分析，我非常佩服这样认真干实事的老板。同时也是充满爱心的老板，自己忙碌工作的同时还关心我的休息等等。是一位真正热爱自己的事业，对工作和生活都充满热情的领导。我本人义无反顾跟随老板与公司共同成长。
倪金陵 磐谷动力技术总监：诚如熊总提到的，咱们温董是一位工作狂啊，特别是对内燃机这块是相当的执着和认真。记忆中初次与温董相识是在沙坪坝三星级酒店，
我们计划吃着自助餐喝着饮料，开始讨论发动机，最后忘记吃饭·····。温董对发动机事业的执着认真是值得敬佩的，一生只搞发动机，不做其他投资，永川区刘强区长当时与温董沟通都好奇为什么不做房地产等热门投资，咱们温董还是坚定的告诉他只搞发动机也希望在熟悉的领域全身心钻研付出。说到搞发动机当时的行情行业现状是私营老板个人启动运营简直是非常不可思议的，这个过程的艰辛困难难以想象，事实证明是温董的坚定执着才带领大家走到现在行业立足。过程艰辛就单以供应商这点来说，开始我和温董去联系，对方都觉得不可思议，不觉得私营老板可开干这个项目，甚至觉得我们是皮包公司，完全不予理睬，我们通过线上线下无数次沟通，一家一家的说服。说这些呢，我个人及公司都迫切希望，在大家继续的共同努力下，让咱们的企业继续发展，具体到岗位拥有更多优秀年轻人来传承。这方面我坚信咱们企业比目前同行企业更有发展潜力。单就个人成长这块，持续发展中的企业可以参与到更多的内燃机实操的项目，这样个人综合能力成长的同时也可以增加收入。我之前在企业没有做老师的机会，那个年代为了生活，我都是到外面学校去兼职做老师，教授机械制造和制图等。今天磐谷有这个机会，大家应该倍加珍惜。
人的一生要多付出，回报社会对于个人成长是非常有帮助的，在人员培训过程中真正实现成人达己，不忘师者初心，师者匠心，润物无声。
袁兴江：磐谷动力行政部长
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古之学者皆有师，所有发展都离不开人的发展。人才储备沉淀，大学生学习基地，人才竞争激烈，招聘困难，走出去，如何留住人才，对新员工思想动态的了解，用企业文化去吸引人，招人培养储备留用。随后，技术总监助理刘地长、项目工程师彭刚、高级装配主管李方桂、高级测试主管张华明作为内训师代表们，也分别分享了个人与公司的成长经历，立足内训师的工作想法，后期工作的开展初步计划等诚恳的建议。
李玉望：磐谷动力总裁：学而不思则罔，思而不学则殆。以师者之名，甘为人梯，授业解惑，成人达己，大家一起为公司发展注入不竭动力。本次内训师首届座谈会，是公司内部培训工作开展过程中一次阶段性的进步，对公司内部培训工作的持续推进有着重要的意义。希望内训师们带着这份荣誉和责任开发更多高质量的课程，将以往工作中积累的工作经验，踩过的“雷”以及“如何有效排雷的方法和经验”，通过集中面授、现场培训等各种方式，充分展示、分享和传播，发挥“传、帮、带、教”作用，帮助下属员工及其他同事快速成长，共同打造一支在当前市场形势下，能打“胜仗”的优秀队伍。11月起，内训师们将陆续走上讲台，用属于各自的语言传播知识，传承经验，齐心协力将磐谷动力打造成为学习型的企业标杆！
